会計力で夢や目標を実現

経営には成長ステージがある

全国に法人の数は400万社以上。個人事業の方も含めると、相当数の経営者が世の中にいらっしゃいますが、共通して言えるのは、経営にはステージがあり成長し続けていることです。取引先の拡大（営業力）かもしれませんし、スタッフが育ったこと（人材力）かもしれません。または経営者自身の成長（マネジメント力）かもしれません。
ところが、その成長ステージに「会計力」は伴っているでしょうか？

会計情報は経営の羅針盤

会計情報は客観的です。経営者自身が納得するだけでなく、スタッフを動かすうえでも説得力を持ちます。そして会計情報は、経営にとってコックピットの計器であり、羅針盤です。一人で全てを把握しているのであれば問題ありませんが、スタッフを抱えた分業組織であれば、会計情報という客観的なデータをタイムリーに状況を把握するだけでなく、「売上拡大」「利益向上」「資金繰り改善」といった、次の一手のヒントにすることが重要です。

会計情報によって経営者の中に秘めたる答えを「見える化」する

これまで数々の経営者とお会いしました。
事業のきかっけや分野は様々ですが、共通しているのは情熱です。
その情熱を具現化させ、うまく経営の軌道に乗せるようにSeeds（種）を発見・開花させること、つまり会計情報によって経営者の中に秘めたる答えを「見える化」することが、われわれの使命です。
河上康洋税理士事務所は、経営者の中にある答えを導くお手伝いをします。

企業のステージに応じた「会計力」はお持ちですか？

会計力とは、単に帳簿をつけているということではありません。「数字で経営判断ができているか？」ということです。会計情報の使い方には、次のようなステップがあり、企業のステージに応じてその使い方が変わります。